Mitä suuryritysten johtajat ja startupit voivat oppia toisiltaan kasvusta ja tekoälystä?
Nostot Alihankintamessuilta
Vuoden 2025 teemanamme Alihankintamessuilla oli liiketoiminnan kasvattaminen tekoälyn avulla. Pohjoismaiden suurin teollisuustapahtuma tarjosi erinomaisen foorumin esimerkiksi AI 1000-hankkeen esittelyyn. Osastopaikallamme pääsimme kohtaamaan valmistavan teollisuuden toimijoita ja törmäyttämään heitä alaan erikoistuneihin startup-jäseniimme, mikä loi uusia siltoja kohti yhteistyötä ja käytännön tekoälyratkaisuja.
Alihankinta-messut kokosivat yhteen 23 000 alan ammattilaista – juuri sellaisen yleisön, josta voi syttyä seuraavat tuhat kasvuhakuista tekoälyhanketta suomalaisessa yrityskentässä.
Lavaohjelman kohokohdat
AI Finland -verkoston johtaja Karoliina Partanen moderoi paneelikeskustelun, jossa teollisuuden ja startup-yritysten edustajat jakoivat kokemuksiaan tekoälyn hyödyntämisestä kasvun lähteenä. Alustuksessaan hän korosti, että 85 % Teknologiateollisuuden jäsenyrityksistä käyttää jo tekoälyä. Pelkkä käyttö ei enää tuo kilpailuetua – etu syntyy siitä, että tekoälyä käytetään fiksummin ja kasvua hakien, ei vain tehokkuutta tavoitellen.
Jari Saarinen, CEO & Partner, GIM Robotics, muistutti Suomen olevan työkoneissa ja teollisuusautonomiassa maailman eturintamassa, mutta varoitti vauhdin olevan maailmalla kova — Suomella ei ole varaa hidastaa. Hän painotti, ettei tekoäly ole erillinen hanke, vaan osa arkea ja päivittäistä tekemistä.
Turo Välikangas, Head of Digitalization, Koja Ltd, kertoi heidän rakentavan talotekniikkaan erikoistunutta kielimallia ja sisäilmasto-ohjauksen AI-agenttia. Osaamista kertyy tekemisen kautta – esimerkiksi diplomitöiden ja nuorten osaajien avulla.
Panelistit olivat yhtä mieltä siitä, että konkreettisen ongelman löydyttyä kannattaa kokeilla nopeasti, suunnitteluvaihetta ei pidä pitkittää loputtomiin. Samalla tunnustettiin, että todellinen kilpailuetu syntyy usein kumppanuuksien avulla, ei yksin ja yhdessä yössä.
Joonas Koivuniemi, Co-founder & CEO, Spogen.ai, esitteli ratkaisuaan, joka hyödyntää suuria kielimalleja monimutkaisten koneiden teknisen tuen ja huolto-opastuksen automatisoinnissa. “Menestys tulee, kun tunnistetaan kipukohta ja testataan ratkaisu nopeasti aidossa käyttöympäristössä”, hän totesi onnistuneista toteutuksista.
Jani Vilenius, Director, Technology Development and Services & Tampere Site Manager, Sandvik, painotti asiakasarvon merkitystä: “Asiakas ostaa tuottavuutta, luotettavuutta ja turvallisuutta — teknologia on vain väline”. Hän muistutti myös strategisesta valinnasta: yrityksen on osattava valita, mitä rakennetaan, mitä ostetaan ja milloin yritysosto on järkevä tie. Kaikkea ei kannata tehdä itse.
“Siirtykää puheista tekoihin: data ja digitaalisuus etenevät nopeasti, globaalisti”, Vilenius kannusti.
Mitä suuryritykset ja startupit voivat oppia toisiltaan?
Suuryritykset voivat oppia startupeilta nopeaa kokeilukulttuuria, tarkempaa keskittymistä yhteen polttavaan ongelmaan, “tuote ensin” -ajattelua, sekä inspiroitua rohkeudesta lopettaa epäonnistuneet hypoteesit ajoissa.
Startupit voivat oppia suuryrityksiltä ekosysteemien hyödyntämistä, skaalautuvuutta ja laatutietoisuutta – esimerkiksi tuoteturvallisuuden, palveluliiketoiminnan ja ennakoivan kunnossapidon saralla. Näihin liittyy myös tietty kurinalaisuus ja asiakasarvon tarkka mittaaminen.
Kohti konkreettisia tekoälyratkaisuja
Keskustelun oivallukset olivat linjassa tavoitteidemme kanssa: nämä edelläkävijät rakentavat tekoälystä aitoa kilpailuetua ja uusia tulovirtoja. Haluamme kannustaa myös muita tekoälystä kiinnostuneita yrityksiä – ja messuyleisöä – kokeiluista kohti skaalautuvia ratkaisuja, jotka tuovat liiketoimintaan todellisia tuloksia.
Alihankinta osoitti, että tiedonjaolle on tilausta edelleen. Tätä vuoropuhelua erilaisten organisaatioiden kesken jatkamme viikoittaisissa AI Finland -tapahtumissa, joissa yritykset, tutkijat ja startupit pääsevät yhdessä rakentamaan tulevaisuuden tekoälyratkaisuja.
Lisätietoja
