Siirry sisältöön
Etusivu Ajankohtaista Blogit Suomen seuraava kasvuloikka syntyy, kun osaaminen ja tarpeet löytävät toisensa tehokkaasti

Suomen seuraava kasvuloikka syntyy, kun osaaminen ja tarpeet löytävät toisensa tehokkaasti

Suomella on osaamista, teknologiaa ja poikkeuksellisen vahva yhteistyön kulttuuri. Nyt nämä vahvuudet on muutettava nykyistä nopeammin ratkaisuiksi, liiketoiminnaksi ja yhteiskunnalliseksi vaikuttavuudeksi. Siksi AI Finland rakentaa yhteistyössä Sitran kanssa Suomelle tekoälypohjaista matchmaking-alustaa.

Suomen taloudessa on nähtävissä varovaisia mutta rohkaisevia käänteen merkkejä. Teknologiateollisuuden uudet tilaukset, tilauskannat ja yleinen kysyntä vahvistuivat vuoden toisella neljänneksellä. Kone- ja metallituoteteollisuuden työllisyys on noussut kesäkuun 2026 loppuun mennessä korkeimmalle tasolleen sitten finanssikriisin. Vaikka geo- ja kauppapoliittinen epävarmuus varjostaa näkymiä, edellytykset kasvun jatkumiselle ovat edelleen hyvät. (Teknologiateollisuuden talousnäkymät 3/2026)

Suomen pitkän aikavälin haasteet eivät ole kuitenkaan kadonneet. Talouskasvu on ollut vuosia vaatimatonta, julkinen talous velkaantuu ja tuottavuuskehitys on jäänyt jälkeen keskeisistä kilpailijamaista. Myös kuluttajien luottamus on hauras.

Kasvun alku on käytettävä viisaasti

Kasvun merkit ja varovainen luottamus muodostavat tilanteen, jossa Suomella ei ole varaa jäädä odottamaan. Kasvua on vahvistettava käytännön teoilla: uudistamalla toimintaa, lisäämällä kasvun mahdollisuuksia ja auttamalla suomalaisia innovaatioita löytämään asiakkaansa.

Tekoäly tarjoaa tähän historiallisen mahdollisuuden. Pelkkä teknologia ei kuitenkaan synnytä kasvua. Vaikutukset syntyvät vasta, kun osaaminen ja innovaatiot kohtaavat todellisen tarpeen ja löytää väylän kokeiluksi, hankinnaksi, käyttöönotoksi ja skaalautuvaksi liiketoiminnaksi.

Juuri tätä kohtaamista AI Finlandin rakentamalla matchmaking-alustalla halutaan nopeuttaa.

Suomesta ei puutu osaamista vaan toimivia yhteyksiä

Suomessa on korkeatasoista tutkimusta, vahvaa teknologiaosaamista ja kasvava määrä tuotteistettuja tekoälyratkaisuja. Toisaalta julkisella sektorilla, yrityksissä ja muissa organisaatioissa on puolestaan merkittäviä tarpeita, joihin tekoäly voisi tarjota uusia ratkaisuja. Tarpeet ja osaaminen eivät kuitenkaan kohtaa riittävän tehokkaasti.

Julkisen sektorin organisaatio voi etsiä ratkaisua asiakaspalvelun kehittämiseen, opetuksen tueksi, hyvinvointipalveluihin tai hallinnollisen työn tehostamiseen. Samaan aikaan suomalainen yritys on saattanut rakentaa juuri näihin soveltuvia ratkaisuja. Tutkimusorganisaatiolla voi olla tarvittavaa erityisosaamista ja rahoittajalla mahdollisuus auttaa yhteistyötä liikkeelle. Pienessä maassa ei ole varaa hukata hyviä tarpeita, ratkaisuja tai osaamista vain siksi, etteivät oikeat toimijat löydä toisiaan.

Julkiset organisaatiot eri puolilla Suomea pyrkivät ratkomaan usein hyvin samankaltaisia haasteita. Tällä hetkellä nämä tarpeet eivät ole näkyvissä yhteisesti, ja vaarana on, että samoja asioita selvitetään, kilpailutetaan ja kehitetään useissa organisaatioissa rinnakkain. Tällöin niukat resurssit hajautuvat, kokemukset eivät siirry ja jo tehtyä työtä jää hyödyntämättä.

Matchmaking-alustan avulla julkisen sektorin toimijat voivat löytää tarpeisiinsa sopivia yrityksiä, asiantuntijoita, tutkimuskumppaneita ja muita julkisia organisaatioita. Samalla alusta voi auttaa tunnistamaan, missä muualla ratkaistaan jo samaa tai läheisesti liittyvää ongelmaa. Yritys voi tuoda esille tuotteensa, palvelunsa ja osaamisensa.

Tekoäly auttaa tekemään ekosysteemistä näkyvän ja toimivan

AI Finlandin rakentaman alustan tehtävänä on yhdistää organisaatioiden tarpeet, yritysten ratkaisut, tutkimusosaaminen, kehityshankkeet ja muut yhteistyön mahdollistavat voimavarat. Tekoäly auttaa tunnistamaan mahdollisia yhteyksiä ja perustelemaan, miksi tietty tarve, ratkaisu tai kumppani voisi sopia yhteen.

Tavoitteena ei ole rakentaa uutta yrityshakemistoa. Hakemisto kertoo, keitä ekosysteemissä on. Matchmaking-alustan pitää auttaa ymmärtämään, keiden kannattaisi tehdä yhteistyötä, minkä asian ympärillä ja miksi juuri nyt. Onnistunut matchmaking ei myöskään pääty suositukseen. Sen pitäisi johtaa keskusteluun, tapaamiseen, kokeiluun ja parhaimmillaan hankintaan, investointiin, uuteen liiketoimintaan tai laajempaan yhteiskunnalliseen uudistukseen.

Vastaan AI Finlandissa matchmaking-alustan tuoteomistajuudesta ja käytännön rakentamisen kokonaisuudesta. Tehtävänäni on ensisijaisesti varmistaa, että alustan visio ja strategia toteutuu. Tätä työtä ei kuitenkaan tehdä yksin, vaan alustaa kehitetään tiiviissä yhteistyössä koko ekosysteemin kanssa.

Alustan kehitykseen olemme jo hyödyntäneet ulkopuolista osaamista sekä sparranneet kehitysmallia generatiivista tekoälyä hyödyntävien, niin sanottua GenAI-first- ja Loop Engineering -ajattelua edustavien toimijoiden kanssa. Esimerkiksi Modernpathin kanssa tehty työ on auttanut arvioimaan, miten tekoälyä voidaan hyödyntää läpi kehityksen elinkaaren.Tällaisessa kehitysmallissa ihmiset määrittelevät tavoitteet, tekevät keskeiset valinnat ja kantavat vastuun. Tekoäly puolestaan auttaa tutkimaan vaihtoehtoja, tuottamaan ratkaisuja ja viemään ajatuksia käyttäjien kokeiltaviksi aiempaa nopeammin.

Kyse ei ole vain uuden teknologian käyttämisestä vanhan prosessin sisällä. Tavoitteena on oppia rakentamaan palveluita tavalla, jossa tekoäly on mukana alusta lähtien ja jossa kehitys perustuu nopeaan kokeilemiseen, käyttäjäpalautteeseen ja jatkuvaan oppimiseen. Näin matchmaking-alusta toimii samalla käytännön esimerkkinä siitä muutoksesta, jota Suomessa haluamme laajemmin edistää.

Matchmakingista kohti mitattavaa vaikuttavuutta

Ensimmäinen tavoite on tehdä laadukkaiden yhteyksien löytämisestä helpompaa. Pidemmällä aikavälillä mahdollisuus on tätä suurempi. Kun tarpeita, ratkaisuja, toimijoita, yhteistyötä ja syntyneitä tuloksia voidaan tarkastella yhdessä, Suomelle voi muodostua nykyistä tarkempi tilannekuva tekoälyn hyödyntämisestä.Tärkeää on myös oppia, millaiset kohtaamiset johtavat kokeiluihin, hankintoihin ja vaikuttaviin lopputuloksiin. Tulevaisuudessa ei pitäisi mitata vain verkoston kokoa tai syntyneiden kontaktien määrää, vaan sitä, millaista taloudellista ja yhteiskunnallista arvoa yhteistyö tuottaa.

Parhaimmillaan alusta ei löydä vain yhtä toimittajaa yhdelle asiakkaalle. Se auttaa rakentamaan kokonaisen verkoston tarpeen ympärille: asiakkaan, ratkaisuntarjoajan, tutkimuskumppanin, rahoituksen ja muut onnistumisen kannalta olennaiset toimijat. Useampi julkisen sektorin organisaatio voi myös tunnistaa yhteisen tarpeensa ja edistää ratkaisua yhdessä.

Tarvitaan rohkeutta tuoda tarpeet näkyviksi, halua esitellä ratkaisut avoimesti ja kykyä käynnistää yhteistyötä myös yli perinteisten organisaatio- ja toimialarajojen. Julkisella sektorilla on tässä tärkeä rooli ensimmäisenä asiakkaana, kokeilijana ja uusien markkinoiden avaajana. Yrityksille yhteistyö voi merkitä arvokkaita referenssejä, tulorahoitusta ja mahdollisuutta kasvaa Suomesta kansainvälisille markkinoille.

Kasvua ei rakenneta yhdellä teknologialla tai yhdellä hankkeella. Se rakentuu tuhansista onnistuneista kohtaamisista, joissa todellinen tarve ja oikea osaaminen löytävät toisensa. AI Finlandin matchmaking-alustan tehtävänä on tehdä näistä kohtaamisista vaikuttavampia synnyttäen luottamusta, työtä, tuottavuutta ja kasvua Suomen hyväksi.

Matchmaking-alustan yhteiskehittäminen käynnistyy toden teolla syksyllä 2026, ilmoittaudu waitlistille ja kuule uutiset ensimmäisenä

Lisätietoja